Knight Blog Post

Нужно бежать со всех ног, чтобы только оставаться на месте, а чтобы куда-то попасть, надо бежать как минимум вдвое быстрее!

Бизнес движется быстро, может быть, даже быстрее, чем вы можете себе представить. Небольшие компании наравне с крупными корпорациями пытаются следовать новым правилам и адаптировать компанию к изменениям. Настоящие лидеры понимают, что для того чтобы оставаться успешным нужно возглавить этот процесс. Вы спросите: «как?». Начните с понимания, что изменения всегда непредсказуемы и требуют быть способным отделять новые парадигмы от старых. Надеюсь, приведенные ниже правила помогут вам добиться успеха в этом.

1. Сотрудничество - новая валюта для бизнеса.

Партнерство, сотрудничество и обмен идеями важен не только для того, чтобы объединить усилия с другими компаниями или партнерами это также играет важную роль в отношениях между коллегами. Во-первых, прогрессивные лидеры прежде всего не пренебрегают сотрудничеством с другими компаниями. Не имеет значения, или это большая корпорация равная по статусу или перспективный стартап, ведь никто не верил в Instagram, прежде чем Facebook не купил его.

Во-вторых, инновационные лидеры поощряют сотрудничество в рамках рабочих процессов в компании. Все департаменты должны быть объединены и иметь возможность свободно делится идеями. Например, Pixar еженедельно проводит встречи со всеми командами, участвующими в создании новых способов и подходов для развития.

2. Для того, чтобы быть замеченным нужно быть социально активным.

Сегодня, когда все больше увеличивается доля сотрудников, так называемых «Милениалов» - диджитал нативов, которые родились в эпоху технологического бума, весьма важным становится для лидеров - быть социально активным. Не достаточно просто зарегистрироваться во всех социальных сетях. Вы должны высказывать свое мнение, делится ценной информацией и даже раскрывать некоторые аспекты личной жизни. Открытость и честность - новая парадигма.

3. Покажите всем что Вы эксперт.

Единственный способ отделится от толпы – раскрыть свой опыт и информацию из сферы в которой Вы являетесь экспертом. Это не будет хвастовством. Ваши коллеги, партнеры, сотрудники увидят, в Вас доверительную личность, которая сможет решить проблемы и повести людей в правильном направлении. Это также отличный способ увеличить свою сферу влияния.

4. Поощряйте конфликты.

Ваша компания непременно будет включать людей с разным опытом, из разных обществ и даже стран. На этой стадии, вы, как руководитель, должны воспользовался преимуществом этой ситуации и позволить людям выражать различные точки зрения, которые создадут разногласия и конфликты. Вы можете спросить: "Зачем мне это делать? Я не хочу разрушить компанию ". Ответ прост. В будущем будут доминировать только люди, которым удастся произвести переворот на рынке. По этому, разногласия необходимы, так как никто не может придумать что-то новое, пока не будет мыслить в другом направлении. Это не возможно сделать если Вы не вовлекаете в дискуссию людей с разными точками зрения.

5. Сотрудники будут управлять компанией сами.

Раньше считалось, что в компании должна быть построена четкая и жесткая иерархия. Сотрудники должны были пройти довольно длинный путь, чтобы поговорить с генеральным директором или заместителями. Но ситуация изменилась, теперь Интернет и социальные медиа позволяют сократить этот процесс. По этому, лидеры, которые до сих пор полагаются на старую модель будут испытывать значительные трудности. Бюрократия больше не будет существовать. В ближайшее время сотрудники и клиенты будет сами решить в каком направлении двигаться компании.

6. Отбросьте должности и титулы. Великим лидерам это не нужно.

Задумывались ли вы когда либо, что некоторые из ваших коллег или Вы сами заслуживаете того, чтобы перейти на другую должность, более перспективную? Бьюсь об заклад, что да. И это не удивительно, так как вы подсознательно чувствуете потенциал человека. Тенденции изменяются, и в новой эпохе руководящие должности вообще не будут ничего обозначать. Только личные характеристики и способ воздействия на других - будет иметь важное значение.

7. Ваш бренд - Ваша репутация.

Сегодня, ваша репутация зависит от впечатления, созданного Вами. Удостоверьтесь, что Вас представляют так, как бы Вы хотите выглядеть. Как было упомянуто ранее, важно показать остальным свой опыт, способность решать проблемы, характер и факты прошлого для создания положительного имиджа. Помните, что, то что вы говорите и делаете сегодня, определяет то, как люди будут воспринимать вас в будущем. Убедитесь, что ваш бренд представлен хорошо.

Если коротко, то я бы хотела только подчеркнуть, что в бизнесе наступает новое время. Новые лидеры занимают новые места. И для того, чтобы остаться в Топе, Вы должны принять новые правила. И, как сказала Алиса из страны чудес: "Нужно бежать со всех ног, чтобы только оставаться на месте, а чтобы куда-то попасть, надо бежать как минимум вдвое быстрее! ".

Knight Blog Post
Новый мир менеджмента. Как привести Ваш бизнес к успеху!

29.10.2015 в Баку прошел мастер-класс для топ-менеджмента ведущих компаний Азербайджана на тему "Новый мир менеджмента. Как привести Ваш бизнес к успеху!".

Спикером мероприятия выступил всемирно уважаемый оратор, признанный международный авторитет в области менеджмента и управленческого развития – профессор Колин Тёрнер (Colin Turner) из Лондона.